Activity Based Costing

Activity Based Costing (ABC) ist eine Kostenrechnungsmethode, die es Unternehmen ermöglicht, die Kosten verschiedener Aktivitäten und Prozesse präzise zu bestimmen. ABC ermöglicht es Unternehmen, eine genauere Vorstellung davon zu entwickeln, wie Ressourcen verwendet werden und wie Kosten auf die verschiedenen Produkte oder Dienstleistungen verteilt werden.

Bei der traditionellen Kostenrechnung werden die Kosten in der Regel anhand der direkten Kostenobjekte, wie Produkte oder Abteilungen, verteilt. ABC hingegen analysiert auch die zugrunde liegenden Aktivitäten, die dazu beitragen, diese Kostenobjekte herzustellen oder bereitzustellen.

Der Grundgedanke von ABC ist es, Kosten auf der Grundlage der Aktivitäten zuzuordnen, die zur Bereitstellung eines Produkts oder einer Dienstleistung erforderlich sind. Diese Aktivitäten können in verschiedene Kategorien eingeteilt werden, wie beispielsweise Produktionsmaschinen einrichten, Material bereitstellen, Qualitätssicherung und Kundendienst. Jede Aktivität wird dann mit den spezifischen Ressourcen und Kosten verbunden, die dafür aufgewendet werden.

Durch die Verwendung von ABC können Unternehmen genauere Informationen über die tatsächlichen Kosten ihrer Produktions- und Vertriebsaktivitäten erhalten. Dies ermöglicht eine genaue Analyse der Rentabilität einzelner Produkte oder Kunden.

Ein Beispiel dafür wäre ein Unternehmen, das verschiedene Produkte herstellt, von denen einige teurer sind als andere. Mit der traditionellen Kostenrechnung würden alle Produkte die gleichen Kosten für bestimmte Überkopfaktivitäten erhalten. ABC hingegen erfasst die genauen Aufwände für jede spezifische Aktivität und legt fest, welches Produkt für jeden Anteil der Kosten verantwortlich ist. Dadurch können Unternehmen fundiertere Entscheidungen treffen, wie sie ihre Ressourcen am effizientesten einsetzen können.

Unternehmen, die ABC implementieren, können auch die Identifizierung und Eliminierung von verschwenderischen oder ineffizienten Aktivitäten erleichtern. Indem sie die Kosten genau kennen, können sie strategische Maßnahmen ergreifen, um ihre Prozesse zu verbessern und Verschwendung zu minimieren.

Insgesamt ermöglicht Activity Based Costing Unternehmen eine präzisere Kostenzuordnung und eine genaue Analyse der Rentabilität ihrer Aktivitäten. Die Implementierung von ABC kann zu einer besseren Ressourcenallokation, einer verbesserten Kostenkontrolle und einer gesteigerten Produktivität führen.