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Lexikon

Initiating Structure

Initiierende Struktur bezieht sich auf einen Führungsstil, der von Führungskräften angewendet wird, um die Effizienz und Effektivität einer Organisation oder eines Teams zu verbessern. Dieser Begriff wird oft im Zusammenhang mit dem Verhalten und der Vorgehensweise von Führungskräften verwendet, um die Arbeitsabläufe, den Informationsfluss und die Koordination von Mitarbeitern zu steuern.

Eine Person, die eine initiierende Struktur anwendet, legt großen Wert auf Planung, Organisation und Richtlinien. Sie neigt dazu, klare Ziele zu setzen, Arbeitsaufgaben zuzuweisen und den Fortschritt zu überwachen. Die Führungskraft fördert eine klare Hierarchie und delegiert Verantwortung auf der Grundlage von Fachkompetenz und Sachverstand. Durch die Initiierung klarer Strukturen und Prozesse kann die Führungskraft sicherstellen, dass die Mitarbeiter ihre Aufgaben effektiv erfüllen und die Organisationsziele erreichen.

Initiierende Struktur steht im Gegensatz zur fördernden Struktur, bei der die Führungskraft den Schwerpunkt eher auf Beziehungen und emotionale Unterstützung legt. Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile und können in verschiedenen Situationen angemessen sein.

Ein Beispiel für das Anwenden einer initiierenden Struktur ist die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in einem Unternehmen. Die Führungskraft entwickelt klare Standards und Richtlinien, um sicherzustellen, dass die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen konstant hoch ist. Durch die Initiierung dieser Struktur wird die Produktivität gesteigert, Fehler minimiert und die Kundenzufriedenheit maximiert.

Insgesamt kann eine initiierende Struktur dazu beitragen, die Leistung einer Organisation oder eines Teams zu verbessern, indem klare Erwartungen gesetzt und eine effektive Arbeitsumgebung geschaffen wird. Es ist wichtig zu beachten, dass der Stil der initiierenden Struktur nicht für alle Situationen geeignet ist. In einigen Fällen kann es erforderlich sein, flexiblere Ansätze anzuwenden, um sich an die Veränderungen und Anforderungen des Marktes anzupassen.

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