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Lexikon

Interaktionstheorie der Führung

Definition: Die Interaktionstheorie der Führung ist ein Konzept, das die Beziehung und Wechselwirkung zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern analysiert und beschreibt. Sie ist eine wichtige Grundlage für die Entwicklung effektiver Führungsstrategien und -praktiken in verschiedenen organisatorischen Kontexten.

Gemäß der Interaktionstheorie der Führung ist die Interaktion zwischen Führungskräften und Mitarbeitern von zentraler Bedeutung für den Erfolg einer Organisation. Es wird angenommen, dass die Art und Weise, wie Führungskräfte mit ihren Mitarbeitern kommunizieren, deren Motivation, Leistung und Arbeitszufriedenheit beeinflusst.

Die Interaktionstheorie der Führung beruht auf verschiedenen Konzepten und Modellen, darunter Austauschtheorie, Sozialer Austausch, Transaktionsführung und Transformationale Führung. Diese Theorien betonen unterschiedliche Aspekte der Führung, wie beispielsweise den Austausch zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, das Vertrauen und die emotionale Bindung in der Beziehung.

Die Interaktionstheorie der Führung legt nahe, dass effektive Führungskräfte in der Lage sind, eine positive und produktive Beziehung zu ihren Mitarbeitern aufzubauen. Sie sollten in der Lage sein, klare Kommunikation zu fördern, Vertrauen aufzubauen und Mitarbeiter zur Mitwirkung zu motivieren. Eine gute Führungskraft sollte auch in der Lage sein, auf die individuellen Bedürfnisse und Stärken jedes Mitarbeiters einzugehen.

Die Anwendung der Interaktionstheorie der Führung kann zu einer verbesserten Mitarbeitermotivation, höherer Arbeitszufriedenheit, erhöhter Leistung und geringerer Mitarbeiterfluktuation führen. Indem Führungskräfte ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten entwickeln und die Grundsätze dieser Theorie in ihre Praktiken integrieren, können sie eine positive Organisationskultur schaffen und langfristigen Erfolg für ihr Unternehmen ermöglichen.

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