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Lexikon

Postponement

Postponement (auch als Verschiebung bekannt) bezieht sich auf eine Strategie, bei der Unternehmen die Fertigstellung oder Individualisierung eines Produkts erst nach der Bestellung durch den Kunden abschließen. Ziel dieser Strategie ist es, die Effizienz in der Lieferkette zu steigern und die Lagerhaltungskosten zu verringern.

In der heutigen schnelllebigen und dynamischen Geschäftswelt sind Unternehmen bestrebt, ihre Lieferketten zu optimieren, um flexibler auf die sich ändernden Kundenanforderungen reagieren zu können. Das Konzept der Verschiebung spielt eine essenzielle Rolle in diesem Streben nach Agilität.

Indem Unternehmen die Produktion, Zusammenstellung und Individualisierung eines Produkts verzögern, bis ein Kunde eine Bestellung aufgegeben hat, können sie auf konkrete Kundenwünsche eingehen und die Kosten für die Vorratshaltung erheblich senken. Dadurch werden finanzielle Ressourcen freigesetzt, die für andere Geschäftsaktivitäten genutzt werden können.

Die Verschiebung ermöglicht es Unternehmen auch, ihre Produktionsprozesse effektiver zu gestalten. Anstatt viele Produkte auf Lager zu halten, die möglicherweise nie verkauft werden, können sie ihre Ressourcen auf die Produktion derjenigen Produkte konzentrieren, die bereits verkauft wurden. Dies führt zu einer Verringerung des Zeit- und Materialaufwands sowie zu einer Verbesserung der Produktqualität.

Darüber hinaus bietet die Verschiebung den Unternehmen die Möglichkeit, individuelle Kundenwünsche zu erfüllen. Da die Produkte nach den spezifischen Anforderungen jedes Kunden gefertigt werden, kann eine hohe Kundenzufriedenheit sichergestellt werden. Das wiederum führt zu positiven Mundpropaganda, Wiederholungsgeschäften und einer gesteigerten Kundenbindung.

Insgesamt betrachtet kann die Verschiebung als eine Win-Win-Situation für Unternehmen und Kunden angesehen werden. Unternehmen können ihre Effizienz verbessern, Kosten senken und die Kundenzufriedenheit steigern, während Kunden von maßgeschneiderten Produkten und kürzeren Lieferzeiten profitieren.

In der heutigen Wettbewerbslandschaft ist es für Unternehmen unerlässlich, innovative Strategien wie die Verschiebung zu adaptieren, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und langfristigen Erfolg zu erzielen.

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